Problemas e Soluções na Alfaiataria Feminina: Estratégia Empresarial para o Sucesso

Enquete:

Uma pesquisa por amostragem foi realizada entre as mulheres jovens e velhas desta bela cidade têxtil, Coimbatore. A investigação revelou que há problemas em conseguir uma blusa normal ou um salwar kameez costurado.

este é o verdadeiro ‘problema de queima’ de clientes nesta indústria de alfaiataria. Quando esse problema comum é cuidadosamente estudado e uma solução exata é fornecida, o fluxo de clientes para a loja do inovador pode ser maior.

Problemas de queima:

1. O primeiro problema é que ninguém no setor cumpre a promessa de entregar vestidos sob medida no prazo. Eles não estão acostumados a ser pontuais.

2. Em segundo lugar, se os produtos forem entregues no prazo, eles não estarão perfeitamente bem em termos de medidas e acessórios.

Portanto, ‘perfeição e pontualidade’ não são abraçados com toda a honestidade. Este é o único problema de queima que precisa ser resolvido para atingir o máximo desempenho na indústria.

A boutique Lakshmi está preparada para desempenhar as funções de um verdadeiro intérprete.

Soluções:
1. A gerente da loja percebeu a importância de confeccionar blusas que se ajustassem perfeitamente ao corpo da mulher em questão. A beleza do salwar kameez é baseada no design da gola e na qualidade do acabamento com a estética e o conforto de vestir.

A oficina teve muito cuidado em selecionar o artesão para trabalhar no tecido com toda a dedicação para trazê-los ao nível de acabamento desejado.

2. A pontualidade é consequência de ‘gerenciamento de tempo’ através da divisão do trabalho. Assim, o segundo problema também foi resolvido registrando o tempo de entrega e fazendo um cronograma de trabalho adequado.

Essas técnicas simples de gerenciamento científico aumentaram a sensação dos consumidores de terem sorte de ter um designer só para eles!

Eles sabem que a ‘Lakshmi Boutique’ se dedica a atender a necessidade dos clientes de serem perfeitos e pontuais em intervalos regulares e em situações de emergência, como eventos e eventos sociais.

atividade extrovertida:
Soluções focadas são expressas em outdoors, cartazes, flyers e até cartões de visita. Os slogans revelam uma vantagem para os clientes.

“Blusas perfeitas e lindos Salwars em 24 horas!”

é o slogan que atraiu os clientes ao balcão. Querem vestidos de qualidade feitos na hora, nem sempre em 24 horas, mas em cerca de 3 ou 4 dias. Estender o serviço a clientes carentes com base nessas promessas tornou-se um assunto de conversa entre as mulheres da aldeia.

Mudanças de Especialização:
Para começar, a ‘Boutique Lakshmi’ é especialista “designer moda feminina”. Com o tempo, mudou automaticamente, não para a diversificação, mas para um fator de gerenciamento agudo. Quase todos os clientes exigiam seus vestidos com urgência para desfrutar do serviço exclusivo. Eles podem ser rotulados como “clientes urgentes” e podem estar dispostos a pagar taxas extras inadvertidamente.

A especialização mudou assim para ‘gerenciamento de tempo’ além de ‘alfaiataria habilidosa’. Esta é uma grande vantagem, claro, para nós dois.

A alfaiataria conquistou um lugar no coração de cerca de 800 mulheres permanentes da cidade têxtil.

Este estudo de caso revela que em uma pequena empresa também pode haver problemas para os clientes. Se estudarmos com cuidado, podemos encontrar algumas soluções simples, mas extraordinárias. Eles trariam mais satisfação aos clientes-alvo. Com o tempo, os clientes vão se afeiçoando ao prestador de serviços e também recomendando a loja para seus amigos.

O plano para o sucesso: Problema de pessoas > Análise crítica > Solução > Implementação da estratégia > Sucesso garantido

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *